在服裝生產(chǎn)廠家中，單是有服裝流水線還是不夠的，還要懂得對(duì)服裝流水線布局，那有哪些問(wèn)題是在服裝流水線布局過(guò)程中會(huì)遇到的呢？

服裝流水線

1、現(xiàn)有設(shè)備資源，資源充足的情況下才能進(jìn)行設(shè)備的靈活配比，不充足只能共用、簡(jiǎn)化影響。

2、管理人員能力，很多管理人員不懂流水線編排，不會(huì)合理安排生產(chǎn)。

3、人員限制，服裝企業(yè)的人員流動(dòng)性特別大，員工離職或請(qǐng)假情況是所有企業(yè)的難題。

4、廠房面積和流水線小組人數(shù)。

服裝流水線布局是不可以一成不變的，是要根據(jù)具體的情況來(lái)靈活的應(yīng)用變動(dòng)的，這樣才能更加的提高服裝流水線的生產(chǎn)效率。